人力资源管理如何顺势蜕变？
1.战略：关注未解决的小利益
过去做生意，总是从大处着眼，而现在都会关注人的小利益。战略天津癫痫病专科医院不一定要大。做100个人每人100万的生意不叫移动互联的思维，做1亿人每人1块钱的生意叫移动互联思维。在战略上，要琢磨清楚还有什么小利益没有被解决。
2.工作分析：分解、碎片化、IT化
工作分析离不开分解。在科学地设置岗位的前提下，要让全国癫痫治疗中心每个岗位、每个人发挥作用。人力资源管理的效率可能来自碎片化的管理。
碎片化管理就是让每一个岗位每一个细胞都很活跃。什么东西会导致碎片化的效率最高？自我管理，员工参与。如何让员哈尔滨羊角风医院工参与并自我管理？通过IT系统，IT是保证碎片化的效率的手段。分解导致细化的效率，细化导致碎片化，移动互联技术将此固化。
3.人才招聘：大数据与微招聘
微信招聘、云招聘对于我们来讲，已经不是新鲜词汇。在移动互联时代，招聘不再是按部就班、进展缓慢的过程。我们可以在手机上进行投递简历，查看应聘进程等操作。
招聘是社交化的，基于移动互联的社交圈可以成为招聘的优质渠道。通过社交网络，实现求职关系的碎片化，创造更多的匹配机会。基于云的系统也可以记录和获取各种数据，招聘过程和人员管理治疗癫痫病医院新疆哪家好的数治疗癫痫病哪家比较好字化能有效的匹配人选。使用高科技，使用数据来让招聘变得更加精准有效，成本低廉，速度更快。
4.绩效：绩效云系统
绩效管理很重要的是要有数据依据。通过人力资源河南癫痫什么医院最好计量明晰绩效考核的依据，了解员工的绩效差距，计算绩效管理的投资回报率。同时，移动互联技术可以实现绩效的实时跟踪，从而进行及时的绩效辅导、沟通和提升。
在IT系统中来，实现人力资源管理的即时性和交互性。比如说，员工有个自己的账户，将信息癫痫病怎么治疗即时输入系统后，主管审核。
5.培训：大数据、微培训、为培训提供激励
用大数据来做培训规划；用微培训建立移动的行动学习课堂，实现碎片化学习；为员工提供培训激励。
6.薪酬：即时认可与工作-生活平衡
当今时代，移动互联技术的发展为认可激励提供了前所未有的发展机遇。小利益的汇集可以创造大价值，而互联网的本质就是零成本地将小利益汇聚在一起，形成大价值。
员工表现好，就可以利用移动互联对其表扬，让大家点赞，这是员工行为中的小利益。要对大量员工进行即时认可是很困难的，但是利用技术手段，可以轻松有效治疗癫痫病的措施会是什么实现所有人的认可激励。当所有员工都实现了即时认可，实际上创造了大价值，实现动态激励。
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