HR如何轻松面对薪酬压力
案例：
T企业是一家省级有名的龙头企业，随着新鲜血液的注入，企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人，对待自己的得力干将。T企业北京最专业的治癫痫医院上下一派欢声笑语，高层捂住自己的钱袋一个个乐呵；基层员工们则干劲十足，主动性创造性空前高涨。
可随着年初新的薪酬方案出台，T企业上下也开始风波涌动了：高层们纷纷向刘总诉苦，手下的变成了老油条，基层员工更是当一全国癫痫治疗中心天和尚撞一天钟。高层开始各使高招，可手下的员工就是不听指挥，给面子的员工嘴上答应，背地里按兵不动；不给面子的员工是你让我往东，我就偏往西。最后高层只得放言：不听话就走人。一时间，该企业内员工流动成风，甚至很多老员工也决然出走，大规模的换血在员工中开始蔓延，T企业犹如一只泄了气的皮球再也蹦不起来了。
一直以来，企业的人力资源工作都不容易开展。基于薪酬价格不断上涨的压力，HR们纷纷感到压力很大，涨工资，领导脸色差；不涨工资最新治癫痫病的方法，员工脸色差。目前企业人力成本压力加大，正是人力资源部门发挥控制成本、增加绩效作用的好时机。
那么面对涨能治癫痫薪压力，HR该如何北京哪里治疗癫痫轻松面对呢？一些专家纷纷出谋划策，给出九字真言：找得对、用得好、留得住。下面我们就此分析一下：
1.找到与企业需要相匹配的人。
人力资源部门，可以在找对人上下功夫，虽然员工薪酬无法控制，但企业招聘成本是可以降低的。比如目前流行的微博招聘，不仅提高了实时互动性更大大降低了成本。按照面试体系，打出具体的分值，用数据来说话，要找适合的人才适应实际需求的岗位，采用合理女性癫痫病人能生育吗的薪酬体系来规范岗位现实需要。
2.管理好员天津癫痫病专业医院工的期望值。
找得对员工只是第一步，如何用得好才是实事，一个好的管理者，应该帮助员工提高自己的职业愿景，做出超越组织期望的成绩，落实到HR管理，就应该设立一个合理的薪酬体系，正确认知员工岗位价值，技能差异和工癫痫病专科哪家好作贡献。
曾有管理专家对员工需求，列为四大类，第一类是饭碗即温饱，二是成长空间，三是展癫痫病的症状有哪些现舞台，四是归属感。企业如果放之任之，让员工在企业内部我行我素，当一天和尚撞一天钟，那肯定是出不了成绩的。
3.让员工直面事实
员工薪酬增长已然成为一种不可逆转的趋势，但是面对涨薪酬，HR要让员工直昆明军海癫痫医院面一个问题，那就是，不要妄想做着卖白菜的事，却要拿买白金的收入。人力资源部门可将行业和企业竞争对手的薪酬状况的调查癫痫病发作时怎么处理数据，呈报给领导，并与之沟通，既让领导有支持，也 把绩发现的骨干人才，推荐到涨薪行列，实现以激励促盈利的目的。
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